——?dú)饣囬g召開新年報(bào)告會
氣化車間 陳雪英
2017年1月8日下午，氣化車間在車間學(xué)習(xí)室召開了2017年工作報(bào)告會。車間管理人員、不當(dāng)班班長、主操作全部參加。會議由張國華主任主持，張主任首先向大家公布了車間獲得“先進(jìn)車間”榮譽(yù)稱號的喜訊。這是中能公司對氣化車間2016年工作的認(rèn)可與肯定。但是我們不能滿足于此，更應(yīng)再接再厲，創(chuàng)造出更好的成績，來回報(bào)公司。
各班長紛紛發(fā)言，總結(jié)2016年工作中取得的成績以及在工作中存在的不足之處，并針對不足的地方制定計(jì)劃，完善班組考核管理制度，并帶領(lǐng)全班成員進(jìn)行表態(tài)宣誓。
張主任對氣化車間2016年的整體生產(chǎn)情況做出報(bào)告：氨醇產(chǎn)量459942噸，完成了計(jì)劃目標(biāo)的103.53%。并宣讀了2017年的工作目標(biāo)：氨醇產(chǎn)量465960噸，煤耗1.330t/t，電耗360kw/t,汽耗2.806t/t。同時指出2017年工作任務(wù)比較艱巨，要求大家要以更強(qiáng)的責(zé)任心完成最終目標(biāo)。車間就清潔文明工廠創(chuàng)建做出發(fā)言，肯定了大家對創(chuàng)建工作的努力，并要求我們不能松懈，工作沒有結(jié)束式，只有進(jìn)行時，要把創(chuàng)建工作常態(tài)化。
車間總結(jié)了2016年安全生產(chǎn)情況，并指出，通過創(chuàng)建工作，員工的安全意識有了進(jìn)一步提高，對安全的認(rèn)識有了更深入的理解，進(jìn)步值得肯定，但是我們也不能松懈。因?yàn)榘踩呀?jīng)成為威脅員工生命健康和企業(yè)生存發(fā)展的根本因素。我們要時刻緊繃安全這跟弦，把安全放在一切工作的首位，確保生產(chǎn)裝置長周期穩(wěn)定運(yùn)行。
最后，張主任做出會議總結(jié)，在肯定我們工作的同時，還指出當(dāng)前生產(chǎn)存在很多的問題，距離標(biāo)桿單位還差很遠(yuǎn)。針對現(xiàn)狀，對班長、主操作提出了以下幾方面要求。
一、我們2017年的終極目標(biāo):生產(chǎn)裝置長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，全年工作圍繞這一目標(biāo)展開。
二、要求我們工作要有緊迫感，要“擼”起袖子干，要改變工作作風(fēng)，解除浮躁心理，穩(wěn)定工作心態(tài)。
三、要有作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析意識，對生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)人員要鑒定作業(yè)資格，做事要先思考30秒。
四、嚴(yán)抓班組建設(shè)，爭取在2017年QC工作取得更好成績。
五，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，以考代培，加大競爭上下崗頻率，要求員工要有壓力，注重提高個人業(yè)務(wù)水平。
通此次會議的召開，鼓舞了車間員工的士氣，也激發(fā)了大家的工作熱情和比學(xué)趕幫超的決心和信心；相信在公司、各處室、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將會收獲一個更為豐碩的2017。