尿素車(chē)間 葛志軍
對(duì)于中能化工的一名基層管理員，在日常的基礎(chǔ)管理工作中，要特別重視對(duì)員工責(zé)任心的培養(yǎng)，為企業(yè)的騰飛提供強(qiáng)勁的動(dòng)力。
“責(zé)任重于泰山”，這是我們經(jīng)常講的一句話，每一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)都非常重視責(zé)任的力量?？梢哉f(shuō)一個(gè)人的成功，與一個(gè)企業(yè)或公司的成功一樣，都來(lái)自于他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力，從某種意義上講，責(zé)任，已經(jīng)成為人的一種立足之本，成為企業(yè)求生存求發(fā)展的重要能力。一個(gè)人生活在這個(gè)社會(huì)上，即使是一個(gè)自由的職業(yè)者，他也會(huì)和各種團(tuán)隊(duì)、組織和人員往來(lái)，在這個(gè)過(guò)程中，責(zé)任感是最基本的能力，如果你缺乏責(zé)任，組織不會(huì)聘用你，團(tuán)隊(duì)不會(huì)讓你加盟，搭檔不愿意與你共事，朋友不愿意與你往來(lái)，親人不愿給你信任，你最終將被這個(gè)社會(huì)拋棄，在這個(gè)世界上，有才華的人太多，只有責(zé)任和能力共有的人，才是企業(yè)發(fā)展最需要的。
如何提升員工的責(zé)任心呢？責(zé)任心并不是與生俱來(lái)的，而是后天培養(yǎng)熏陶得來(lái)的，因此要經(jīng)常性地進(jìn)行責(zé)任心教育培訓(xùn)，我認(rèn)為應(yīng)將以下五點(diǎn)作為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容。
一是崇高的事業(yè)心。
事業(yè)心是成功的基石，勝利的源泉，在基層工作的我們由于工作對(duì)象及工作環(huán)境的特定性，需要我們有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，只有這樣，人生才會(huì)顯得充實(shí)，精神才會(huì)有所寄托，困難才能得以克服。
二是愛(ài)心。
情感的交流在工作中必不可少，處理好“鋼性制度和人文關(guān)懷”的關(guān)系尤為重要，時(shí)刻關(guān)心身邊員工的冷暖，以一種實(shí)事求是的態(tài)度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，以一種主人翁的態(tài)度創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。
三是進(jìn)取心。
雖然我們不是人們眼中的“天之?huà)勺印?，但在現(xiàn)代社會(huì)，知識(shí)更新的速度不斷加快，這就必然要求我們擠出時(shí)間充實(shí)自己，繼續(xù)接受教育，勤奮刻苦地學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技能，既要向書(shū)本學(xué)習(xí)，又要向他人學(xué)習(xí)，向社會(huì)學(xué)習(xí)。
四是養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
好的工作習(xí)慣，有利于提高工作效率，有些人工作粗心大意，沒(méi)有計(jì)劃，沒(méi)有頭緒，忙于應(yīng)付，打被動(dòng)仗，大家要根據(jù)實(shí)踐摸索，掌握工作規(guī)律，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
五是信任在溝通中的重要作用。
管理中最常見(jiàn)的方式就是溝通，溝通的一個(gè)前提，便是雙方有足夠的信任，完全沒(méi)有信任是無(wú)法溝通的；有基本的信任，溝通效果減半；充分的信任，溝通工作才能事半功倍。
總之，員工的責(zé)任心是一點(diǎn)點(diǎn)培養(yǎng)出來(lái)的，是需要員工個(gè)人與企業(yè)共同努力，只有這樣，才有員工的責(zé)任心的提高，企業(yè)的發(fā)展壯大！